如果你已年邁50,但尚未正視這件事,那麼你最好要開始慎重思索了。為什麼呢?因為你的決定會影響到的不僅是企業的生命,更會是你的子孫間的感情和畢生幸福。
我曾經跟一位商事法律師(Business law attorney)合作設計客戶的企業傳承,因此成為朋友,這位律師朋友跟我分享了他的切身經驗:
他的祖父在美國食品業界打出一片天,並育有幾名子女,其中有積極管理家族事業的,有些則是被動的股東,不介入經營決策。祖父離世前,並沒有規劃子女之間如何分配公司股份、有無投票權等。有些子女的野心比較大,設計了不公平的契約,要性格較不與人爭的其他兄弟姊妹們簽了了事。這位律師朋友說,他的父親就是其中一位較不與他人計較的當事人,在簽了那份契約後,開始吃大虧,不只是分錢的部分,也包括家庭地位。這狀況持續到第三代,他的父親在姪子和姪女面前,不得相當的敬重。這位律師朋友說,他的父親多年來相當抑鬱,而雖然這位律師朋友還是努力協助家族企業的推廣,但對於家族成員難免心有疙瘩。
我們應該要避免這樣的遺憾。因此,沒有頭緒的人,請務必聯繫擅長企業發展規劃(Business planning)的財務顧問和企業傳承(Business succession)的律師,來共同研討適合的選;某些企業傳承的策略,也有助節省高額的遺產稅。千萬不要讓現在的忽略或拖延,造成子孫間長久的芥蒂,甚至衝突。
作者簡介:筆者王劭文律師出生於台灣台北,台灣大學法律學院及哥倫比亞大學法學院畢業,並獲領紐約大學華格納公共服務研究所最高等獎學金,主攻美國醫保政策。領有紐約州律師執照,從事耆老保健及資產規劃服務,聯絡請洽kneal@kimneal-law.com或+1 (718) 844-8560。